今年已過半,在各大上市公司紛紛交出半年報業績預告之時,作為國內中國最大的互聯網和移動安全產品及服務提供商—三六零安全科技股份有限公司(下稱“三六零”,SH:601360),于7月13日晚間公布了今年上半年業績預告。
業績預告數據顯示,2023年上半年三六零預計實現營收45.7億元,同比下降5.19%;同期歸母凈利潤虧損2.3億元,較上年同期減虧 42.21%。
對于營業總收入的下滑,三六零將原因歸結于互聯網廣告及服務業務受行業下滑影響,延續下滑趨勢而一筆帶過。
然而,值得注意的是,該業績預告對目前三六零集中發力的AI大模型方向上的相關收益只字未提。
要知道,前段時間三六零高調召開360智腦大模型應用發布會,認知型通用大模型“360智腦4.0”亮相,可以理解為三六零對AI大模型的需要,彰顯了在BAT都已推出大模型產品之后,三六零不能掉隊的決心。
但細數三六零這些年來的新舊業務布局,除了網絡安全業務基本盤之外,更多“趁熱點”的新故事并沒有講好。
一、哪兒的風口正盛,三六零就往哪兒蹭?
營銷學中有一個概念叫做“利基市場”,也可理解為縫隙市場,指被大企業忽視的細分市場,或者在細分市場中,有小眾需求的市場。比如,加入紅海競爭,不如瞄準利基市場,快速搶占領導者低位。
基于此理念,安全業務起家的三六零,從未停止對新業務的探索。
2016年,手機市場風口正盛,三六零開始進軍手機業務,幾番投入之后,于同年6月召開“360手機品牌戰略暨暑季Campaign發布會”,推出全新品牌Slogan—“安全·無畏”。如今三六零早在2018年就解散了手機研發團隊。
2021年,新能源汽車迎來熱潮,三六零也不想錯過此契機,對哪吒汽車進行融資約30億元。本以為能夠在新能源汽車大戰殘局中收獲漁翁之利,結果哪吒汽車給三六零造成巨大現金流壓力。2022年三六零凈虧損22億元,其中因投資哪吒汽車帶來的虧損約9億元,成為最大虧損源。
與此同時,隨著2021年數字化元宇宙元年來到,三六零認為機會又來了,當年12月,在該公司召開的“開啟數字安全元年—360集團戰略發布會”上,創始人周鴻祎正式宣布360涉足元宇宙領域,并以元宇宙數字孿生派自居。
但現在元宇宙發展情況我們也都看到了,概念大于形式,空中樓閣的想象顯然支撐不起實際的投入,如今三六零鮮有再公開提到元宇宙業務了。
AI在2023年成為推動美股上揚的重要力量之一,愛趕熱點的三六零自然也沒放過。不僅發布了自家認知型通用大模型“360智腦4.0”,而且還高調表示要發力數字人領域—發布“360 AI數字人”。
可以看到,大部分情況下,三六零高調入局的新業務,后來都成了低調未激起水花的舊業務。
基于互聯網生態為基礎的業務協同,是三六零賴以發展壯大基礎。在三六零方面看來,只要是與自家生態有關的服務,都可以被裝到同一個話語體系內,包裝成“科技生態”的概念。
表面聽來很有道理,實際上,無論是手機、新能源汽車、元宇宙、AI大模型等等業務,其實都是看著什么賽道熱,就跟著進場。
風口在哪,三六零就跟到哪,至于新業務具體運營是否真的與原有業務產生協同,都還是未知數。
而且,更有意思的是,三六零總是每個市場的后入局者。
一方面,說明三六零缺乏發現藍海業務的能力;另一方面,在紅海業務上的競爭,三六零也沒有能創造多大優勢、實現業務突圍爆破。除了新能源汽車市場投資了哪吒汽車,無論是AI大模型還是其他新業務方面,三六零并沒有可圈可點的突出案例。
正是因為每項業務三六零都是以“后發者”姿態進入,也就導致其在每個新業務上的成長空間有限。
時間來到2023年,三六零一手緊握互聯網廣告&服務核心業務;一手加倉AI大模型,再加上其他新業務,一個都舍不得放下。
二、市場激烈競爭承壓下,三六零學不會放手
復盤三六零歷年財報數據,就拿2020-2022年這三年為例,其營收分別為116.15億元、108.86億元、95.21億元;凈利潤分別為28.38億元、8.4億元和-22.34億元,業績增長可謂一瀉千里。
究其原因,三六零盤子鋪太大,過去依靠互聯網廣告及服務打下的江山,如今反而讓運營端壓力陡增。
以三六零的核心互聯網廣告及服務業務為例,本質上,該模式就是利用交易平臺來收取買方廣告費和賣方的使用費等,所以每一方在整個互聯網行業面臨流量嚴重下滑影響下,三六零作為收取費用的平臺業績自然會下行。
內憂之外,三六零的多項業務還在遭受巨頭們的圍剿。
毫無疑問,業務無邊界給三六零帶來廣闊空間的同時,也給其帶來了更多的對手、更艱難的“貼身肉搏戰”。
作為多個市場的“后入局者”,三六零的很多業務,一直都是在有競對的環境下夾縫生存。
早期的手機市場爆發期有華為、小米、Oppo等品牌;新能源汽車業務有國內外傳統車企和國內新造車勢力等;元宇宙業務有商湯科技和飛天云動;AI大模型業務方面,目前則有更多例如百度、阿里、騰訊、科大訊飛等頭部科技公司開足馬力搶占市場。
其實,更多玩家搶占一個行業賽道來攪動一池春水,是促進該行業保持活力的重要途徑。
本以為有著資本的助推,三六零新業務能夠快速發展開來,但卻由于多年來一貫遵從的“愛趕熱點”戰略打法,導致三六零四面出擊的情況下,也在四面樹敵,對手也是打出一副“你要戰,奉陪到底”的姿態。
畢竟,拓展自身業務邊界,哪個稍顯有實力的企業不會?百度、阿里、騰訊莫不如是。
可見,在此形勢下,三六零帶給行業影響的結果最終是反噬自身,在業務規模做大、資產模式做重的同時,三六零也陷入大而不強的境地。
也就是說,即便三六零的市場份額很高、營收規模在增加,但就是不賺錢。這也是為什么三六零今年半年報表現平平,且尚未體現AI大模型相關收益的癥結所在。
更尷尬的是,除了安全產品及服務,三六零沒有在任何一個領域做到市場份額一家獨大。比如,和三六零有著類似境遇的美團,至少在外賣領域沒有對手,三六零卻沒能夠強大到這個程度。
歸根結底,三六零始終沒有能夠找到與其主業產生更多緊密貼合效應的新業務,無論是手機、新能源汽車、元宇宙、AI大模型都僅僅有所布局,但都難以與其主業網絡安全業務進行深度掛鉤。這也就導致,三六零每開展一個新業務,就形成新的虧損點。
三、結語
選好方向固然重要,但不等于能選好戰略打法。
比如,三六零如今在AI大模型下被寄予厚望打造的“360AI數字人”,也是一個好方向,但是一開始三六零沒有找好差異化定位打法且該項目還在“公司內部科研階段”,僅對“項目內部開放”,也就是說“360AI數字人”還沒有真正落地,未來是否會給其帶來豐厚利潤,仍有待時間來檢驗。
如今,不想落下任何一個熱度賽道的三六零,一直在各業務中反復切換橫跳,想要給市場講出更多新故事。但講得下嗎?
或許,當三六零不再只是過分蹭熱點,而是踏實做好自身擅長業務的時候,市場也將會給出不一樣的答案。