3月21日，在線音樂與音頻娛樂平臺騰訊音樂娛樂集團（以下簡稱“TME”或“公司”或“騰訊音樂”）（紐交所股份代號：TME及港交所股份代號：1698）發布了截至2022年12月31日的第四季度及全年未經審計財務業績。
2022年第四季度及全年，騰訊音樂娛樂集團整體業績表現穩健，通過持續深化的提質增效舉措，在行業調整轉型期切實確保好音樂價值的持續釋放。得益于有效的成本控制和更高的經營效率，公司全年盈利能力呈現強勁增長態勢，第四季度總收入環比企穩持續回升，同比下降收窄，調整后凈利潤、毛利率、在線音樂付費用戶與ARPPU等多項核心數據持續增長，超過市場預期。
核心業務方面，騰訊音樂娛樂集團基于內容與平臺“一體兩翼”戰略持續投入，多項業務在本季取得創新成果，通過創新技術工具以及豐富資源，為行業提供全方位內容服務體系，助力行業內容品質持續提升和更多優質藝人發展成長；平臺產品“聽、看、唱、玩”四大音樂娛樂體驗持續升級，并與廣泛的騰訊生態深化聯動；TME live、長音頻等創新業務生態布局持續拓展；在為用戶提供豐富內容、獨特體驗與深度陪伴的同時，攜手業內外合作伙伴挖掘更多商業化機會與社會公益價值，以科技創新助力行業高質量發展。
2022年第四季度，騰訊音樂娛樂集團的營收為74.3億元（10.8億美元），較2021年同期的76億元下降2.4%，較上一季度增長0.8%。其中，騰訊音樂2022年第四季度在線音樂服務營收為35.6億元，較2021年同期增長23.6%；社交娛樂服務和其他服務收入為38.7億元，較2021年同期下降18.2%。
財報顯示，騰訊音樂娛樂集團2022年第四季度的公司權益持有人應占凈利潤為人民幣11.5億元（1.67億美元），同比增長114.7%。非國際財務報告準則公司權益持有人應占凈利潤為人民幣14.4億元（2.08億美元），同比增長72.8%。
2022年全年，騰訊音樂娛樂集團的總收入為人民幣283.4億元（41.1億美元），其中在線音樂訂閱收入同比增長18.6%至人民幣87.0億元（12.6億美元）；公司權益持有人應占凈利潤為人民幣36.8億元（5.33億美元），同比增長21.4%。非國際財務報告準則公司權益持有人應占凈利潤1為人民幣47.5億元（6.88億美元），同比增長14.4%。
受到疫情病例增長、行業競爭導致部分低活躍用戶流失以及公司作為規?；脚_聚焦提升商業化效能而采取的成本優化措施影響，騰訊音樂娛樂集團2022年第四季度的在線音樂移動端月活躍用戶數同比有所下降。
盡管如此，騰訊音樂娛樂集團的在線音樂付費用戶保持強勁增長趨勢，同比增長16.1%至8,850萬。與此同時，單個付費用戶月均收入環比連續三個季度持續提升，同比增長4.7%至人民幣8.9元。付費用戶和單個付費用戶月均收入的強勁增長態勢得益于內容質量提升和更具吸引力的會員權益、不斷拓展的營銷渠道以及更有效的促銷手段。
騰訊音樂娛樂集團執行董事長彭迦信表示：“在2022年快速變化的宏觀環境中，我們堅持創新，并采取有效的成本優化措施，實現了全年盈利能力的強勁增長及在線音樂訂閱收入的持續穩健提升。我們的商業化模式持續豐富，在激勵廣告、長音頻以及音頻直播和業務出海等方面均取得了良好進展。另一項值得一提的成就，是我們持續發展‘音樂+公益’模式，創新地將音樂的情感表達和影響力緊密融合，為社會進步創造更多動力與價值。此外，基于公司對未來長期發展的堅實信心，我們完成了公司董事會于2021年批準的10億美元股票回購計劃。展望2023年，我們將把握發展機遇，預計單季度的在線音樂服務收入將在今年年內超過同季度的社交娛樂服務收入。同時，隨著我們持續推進增長戰略，我們有信心在2023年實現總收入和利潤層面的同比增長以及用戶質量的持續提升，并切實助力行業實現繁榮共贏?！?/p>
騰訊音樂娛樂集團首席執行官梁柱表示：“2022年我們繼續堅定推動內容與平臺‘一體兩翼’戰略，推出了一系列創新的智能工具，并基于端到端的內容服務體系與宣推資源，助力合作伙伴實現更多內容價值釋放。同時，我們對四大音樂娛樂支柱‘聽、看、唱、玩’中的每一項都保持持續創新，為所有音樂愛好者提供引人入勝的獨特體驗。秉承‘用科技創造音樂無限可能’的全新使命愿景，我們于第四季度推出了多項產品升級，并在虛擬偶像、音質、視覺效果、社交功能、虛擬娛樂體驗等方面取得了開創性的進展，同時進一步擴大了與騰訊生態旗下微信視頻號的廣泛合作，在音視頻內容分發方面進行了更多創新探索。此外，我們正在持續布局與研發突破性的AIGC創新工具，推出了如琴韻、Muse、凌音等引擎，依托技術力量，為音樂相關內容的創作和生產效率提升持續賦能。未來，我們將繼續探索大語言模型（LLMs）在圖文視頻等形式以及音樂推薦和搜索等領域的廣泛應用，以滿足對音樂相關內容的巨大需求。我們將在內容與平臺方面持續開拓創新，切實履行我們作為音樂行業領先平臺的責任，助力行業升級?！?/p>
