6月23日，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群。
其中，范禹繼續(xù)擔(dān)任餓了么董事長(zhǎng)兼CEO，向蔣凡匯報(bào)。南天繼續(xù)擔(dān)任飛豬CEO，向蔣凡匯報(bào)。餓了么、飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式，業(yè)務(wù)決策執(zhí)行上與中國(guó)電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。
“這是我們從電商平臺(tái)走向大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)。未來(lái)，我們將更多從用戶角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費(fèi)體驗(yàn)。”吳泳銘在全員郵件中說。
這意味著，阿里將進(jìn)一步整合集團(tuán)業(yè)務(wù)。飛豬、餓了么、淘天在各自領(lǐng)域有多年的能力和資源積淀，會(huì)師之后，將會(huì)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)項(xiàng)，構(gòu)建更加完整的大消費(fèi)服務(wù)體系。特別是即時(shí)零售領(lǐng)域，淘寶閃購(gòu)與餓了么將加強(qiáng)協(xié)同，全面打通各項(xiàng)資源。
行業(yè)人士分析，過去兩個(gè)月，淘寶閃購(gòu)協(xié)同各方展現(xiàn)出的業(yè)務(wù)潛力，促使阿里進(jìn)一步堅(jiān)定了加大投入、整合資源的決心。本次調(diào)整，是為了給消費(fèi)者更好地提供優(yōu)惠與便利，也為品牌及商家探索新的商業(yè)模式和生意增長(zhǎng)創(chuàng)造更大空間。
5月2日淘寶閃購(gòu)正式上線，不到一個(gè)月，日訂單量即超4000萬(wàn)。從訂單結(jié)構(gòu)來(lái)看，已向全品類大幅拓展，非茶飲占比達(dá)75%，非餐品類訂單增長(zhǎng)遠(yuǎn)超預(yù)期。在高速增長(zhǎng)過程中，淘寶閃購(gòu)保持高質(zhì)量的履約水平，訂單準(zhǔn)時(shí)率達(dá)97%。這一表現(xiàn)背后，是阿里在倉(cāng)配、運(yùn)力以及商家生態(tài)上的長(zhǎng)期深耕。
阿里巴巴2025財(cái)年Q4及全年財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)曾透露，淘寶閃購(gòu)無(wú)論在規(guī)模增長(zhǎng)還是效率提升上均超出預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購(gòu)顯著提升了平臺(tái)用戶活躍度，在剛剛過去的天貓618，用戶規(guī)模和活躍度創(chuàng)下新高，平臺(tái)購(gòu)買用戶數(shù)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，618全周期天貓?zhí)蕹丝詈蟮腉MV同比增長(zhǎng)10%。
淘寶閃購(gòu)聯(lián)動(dòng)餓了么形成阿里即時(shí)零售一張大圖，遠(yuǎn)場(chǎng)與近場(chǎng)電商的結(jié)合，讓淘天基于閃購(gòu)業(yè)務(wù)形成了新的商業(yè)模式，也給淘寶天貓各核心品類的品牌商家?guī)?lái)了新的生意增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購(gòu)零售品類訂單顯著增長(zhǎng)，今年天貓618，品牌紛紛加碼即時(shí)零售，3C數(shù)碼、服飾、快消、運(yùn)動(dòng)戶外等行業(yè)多個(gè)品牌成交創(chuàng)歷史新高。
有分析認(rèn)為，阿里在大消費(fèi)領(lǐng)域具備深厚優(yōu)勢(shì)：10億年度活躍消費(fèi)者、30萬(wàn)家天貓品牌貨盤、千萬(wàn)優(yōu)質(zhì)中小商家的特色供給，以及成熟的電商服務(wù)體系和即時(shí)履約服務(wù)體系。此次戰(zhàn)略調(diào)整后，阿里加大力度整合集團(tuán)資源，升級(jí)走向大消費(fèi)平臺(tái)，也有望為淘寶閃購(gòu)帶來(lái)更為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。
