近日，二手消費電子產品交易和服務平臺萬物新生（愛回收）集團（NYSE：RERE，下稱“萬物新生”）發布了2024年第一季度業績報告。

在二手市場的興起與循環經濟的助推的大背景下，以自身實力為發展基石，萬物新生于2024年第一季度實現業績“開門紅”，不僅營收穩中有增，觸達指引高端，盈利的可持續性也得以充分釋放，反哺渠道規模的擴張。

風物長宜放眼量，萬物新生種下的循環經濟種子已然發芽，一棵參天大樹正蓬勃生長。

一、業績向好，優化供應鏈提質效

財報顯示，萬物新生2024年第一季度實現收入36.5億元，較2023年同期的28.7億元增長27.1%。

其中，萬物新生的1P（自營）產品收入為33.1億元，同比增長28.5%，為集團收入提升提供主要動能。得益于拍機堂和多品類回收業務產生的服務收入增量，3P（平臺）服務收入亦同比增長15.1%至3.4億元，維持健康發展。

在夯實收入規模底座的同時，穩中向好的盈利也為萬物新生提供了效益增長的底氣。集團一季度的non-GAAP經營利潤為8022萬元，同比增長80.8%，連續七個季度實現盈利；non-GAAP經營利潤率亦由2023年一季度的1.5%提升至2.2%，同比增長0.7個百分點。

與此同時，萬物新生持續升級自動化運營能力，以供應鏈、價值鏈為錨點，賦能降本增效落到實處。隨著東莞自動化運營中心的優化，萬物新生2024年第一季度的non-GAAP履約費用率同比下降0.8個百分點至8.3%，資源配置優化效果顯著。

截至2024年3月末，萬物新生的現金及現金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額等總計26.0億元，現金儲備豐富，為集團的穩定運營和長效發展保駕護航。

二、綠色循環，多品類回收價值凸顯

2024年3月，國務院印發《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，強調消費品“以舊換新”在暢通國民經濟大循環、培育新質生產力中的重要地位。不難看出，二手回收服務行業的資源循環利用潛力已逐漸被發掘。

依托于龐大的線下門店網絡布局，萬物新生自2022年起便開始重點推進“多品類回收”戰略，并在此后的發展過程中進一步夯實回收場景對用戶的吸引力，促進更多閑置商品的二次流通。

目前，萬物新生的門店可提供3C、箱包、腕表、黃金、名酒、鞋服等品類的回收，從二手電子消費賽道向多品類二手消費賽道的穩步邁進，在提升門店坪效的同時，滿足用戶多樣化回收需求。

2024年一季度，萬物新生多品類回收業務的回收交易額為6億元，是2023年同期的4倍。在奢侈品回收的成交用戶中，18%的用戶在30天內完成了其他品類的回收。另有媒體報道，黃金回收業務的NPS（用戶凈推薦值）在所有品類中位居首位。

萬物新生CFO陳晨稱，得益于行業領先的自營供應鏈，集團高效地實現回收履約、質檢、定級定價、銷售，并以靈活的營銷策略和數字化工具優化推廣與獲客效率，同時以開放平臺服務用戶的更多回收需求。

以二手市場循環利用的底層邏輯為基點，萬物新生早早地在“合規翻新”戰略上持續發力，實現以舊換新路徑下，更完整的價值鏈和更大的增值利潤空間。2024年一季度，萬物新生的合規翻新業務收入2.8億元，收入占比進一步提升。

在接受南方都市報采訪時，萬物新生副總裁仇佳文表示，集團嚴格遵守相關規定，翻新業務只針對屏幕和電池，替換的零部件來自第三方品牌，并且要求其具備獨立的品牌和商標，符合國家認證標準，第三方品牌要求和質量標準要求。

在以舊換新方面，萬物新生與京東已通力合作多年，二者共同搭建一站式以舊換新，方便用戶購買產品時選擇換新方案和舊機驗機估價，持續加碼以舊換新補貼及服務體驗升級。一季度，萬物新生來自京東的以舊換新回收額同比增長43%。

萬物新生與多個消費品平臺與品牌的合作，在為用戶提供了多樣化選擇的同時，也打通了自身多渠道發展的路徑。報告期內，集團自營業務通過拍拍嚴選京東渠道、直播新媒體渠道、門店和愛回收官網的to C零售收入同比增長超80%。

展望未來，萬物新生董事會主席兼CEO陳雪峰表示：“萬物新生將長期堅持‘場景+供應鏈’的基礎能力建設，進一步優化用戶的回收和購買體驗，把握以舊換新循環經濟發展確定性趨勢下的市場機遇。”