8月23日，快手科技發(fā)布2022年第二季度業(yè)績。總營收同比增長13.4%至217億元，總流量（日活用戶規(guī)模乘以日均消費時長）同比勁增38.7%，多個核心運營指標(biāo)超越市場一致預(yù)期。

在實現(xiàn)高質(zhì)量增長的同時，快手進(jìn)一步提升變現(xiàn)和運營效率。二季度，快手國內(nèi)業(yè)務(wù)實現(xiàn)單季盈利，Q2經(jīng)營利潤超9300萬元，提前兩個季度完成在國內(nèi)經(jīng)營利潤層面的轉(zhuǎn)正目標(biāo)。國內(nèi)業(yè)務(wù)單季盈利，主要依靠收入增長、毛利率優(yōu)化、用戶獲取及留存成本改善推動。此外，第二季度公司整體經(jīng)調(diào)EBITDA達(dá)4.1億元，自2020年第四季度以來該指標(biāo)首次轉(zhuǎn)正。

用戶生態(tài)方面，快手二季度平均DAU（日活躍用戶數(shù)）規(guī)模突破新高，同比增長18.5%達(dá)3.47億。快手應(yīng)用總流量繼續(xù)保持強勁增長，同比提升38.7%，在主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用中保持領(lǐng)先。

快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑表示，“我們持續(xù)深化變現(xiàn)、提升自身效率的同時，秉持為用戶和社會創(chuàng)造價值的初心不變，利用我們的視頻化載體、技術(shù)服務(wù)能力賦能更多行業(yè)。展望未來，我們將繼續(xù)深耕和拓展基于信任的生態(tài)系統(tǒng)，釋放公私域組合流量的潛力，致力于為用戶、內(nèi)容創(chuàng)作者、合作伙伴和股東創(chuàng)造價值，推動集團的可持續(xù)增長。”

二季度平均DAU3.47億創(chuàng)歷史新高，互相關(guān)注用戶數(shù)突破200億對

二季度，快手通過精細(xì)化運營和管理，不斷提升用戶獲取及留存效率。依托流量分配算法調(diào)整等技術(shù)迭代，平臺更有效地利用流量來支持內(nèi)容創(chuàng)作者，同時提升用戶體驗。

數(shù)據(jù)顯示，快手Q2平均DAU同比增長18.5%至3.47億，創(chuàng)下歷史新高。此外，快手特色的社交信任模式持續(xù)強化，截至2022年6月末，快手應(yīng)用的互關(guān)用戶對數(shù)累計超過200億對，同比增長65.9%。

內(nèi)容供給側(cè)，從“我是云南的”到“這個背景也太假了吧”，從“高考季”到“畢業(yè)季”，圍繞短劇、娛樂、體育、三農(nóng)、泛知識等富有特色的垂類內(nèi)容爆款，平臺持續(xù)打造原生熱點，賦能普通創(chuàng)作者內(nèi)容破圈，進(jìn)一步夯實生態(tài)活力。Q2，快手應(yīng)用的DAU/MAU比值突破性地達(dá)到59.2%，反映用戶活躍度和粘性的進(jìn)一步提升。

快手星芒短劇推出《再婚》、《古蛇傳》等不同類型的爆款短劇，豐富消費生態(tài)的同時，幫助平臺拓展了年輕女性等不同類型用戶群。體育方面，NBA、歐冠聯(lián)賽等優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容供給，以及艾弗森、尼克楊等球星入駐快手并直播，有效帶動了站內(nèi)消費和體育類二創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。在明星內(nèi)容運營上，快手結(jié)合用戶對娛樂消費的訴求，不斷強化互動體驗，輸送更多明星真實、有趣的內(nèi)容，做“大眾的娛樂”， 成龍、周杰倫等明星的直播，引發(fā)話題效應(yīng)。截至2022年6月，快手已擁有2000+個明星賬號，整體粉絲量達(dá)到10億以上。

作為內(nèi)容生態(tài)的底層支撐，快手進(jìn)一步推動著直播內(nèi)容生態(tài)優(yōu)化和直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新。快手表示，平臺不斷激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作、提升用戶與內(nèi)容匹配效率，加強與公會培優(yōu)合作，持續(xù)賦能主播發(fā)展。從直播到“直播+”，快手探索出“快招工”、房產(chǎn)直播等新型直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)。據(jù)了解，今年二季度，“快招工”的月活躍用戶規(guī)模已達(dá)到2.5億，環(huán)比一季度增長90%，滿足用工企業(yè)和用戶需求的同時，提升行業(yè)整體招聘效率。

隨著用戶規(guī)模和消費時長的增加，快手Q2總流量同比勁增38.7%，增速在主流互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中保持領(lǐng)先。規(guī)模龐大且持續(xù)增長的流量，也為多業(yè)務(wù)板塊的持續(xù)性增長奠定堅實基礎(chǔ)。

快手電商GMV達(dá)1912億元，電商商家廣告收入貢獻(xiàn)保持健康增長

快手發(fā)布的業(yè)績數(shù)字顯示，平臺Q2總營收同比增長 13.4%至217億元。其中，線上營銷服務(wù)（即廣告）、直播和其他服務(wù)（含電商）對收入的貢獻(xiàn)占比分別為50.7%、39.5%和9.8%。

作為平臺最主要的營收來源，快手二季度廣告收入110億元，同比增長10.5%。

得益于服務(wù)、產(chǎn)品功能和廣告效果的持續(xù)完善，二季度，快手平臺廣告主數(shù)量同比增長超過90%，廣告主留存率亦有所提高。品牌廣告方面，通過定制化的營銷解決方案，以及品效合一的廣告產(chǎn)品能力，Q2品牌廣告增速跑贏廣告整體收入增速。

除了外部廣告主的“投票”，來自平臺電商商家的廣告收入保持健康增長態(tài)勢，也為廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展提供重要支撐。

在傳統(tǒng)的直播電商廣告外，通過短視頻電商廣告與閉環(huán)交易體系相結(jié)合，快手持續(xù)釋放公域流量及私域流量的商業(yè)價值，進(jìn)一步提升匹配效率，為平臺帶來更多廣告業(yè)務(wù)增量。

今年6月，快手電商營銷平臺磁力金牛宣布將原有“代理商”體系全面升級為“服務(wù)商”體系，為電商廣告主提供綜合性、高質(zhì)量營銷服務(wù)，幫助眾多電商商家獲得更專業(yè)的服務(wù)團隊支持，實現(xiàn)長效穩(wěn)健的生意增長。

二季度，快手GMV（電商交易總額）同比增長31.5%至1912億元，超越彭博市場一致預(yù)期的1809億元。電商月活躍付費用戶、重復(fù)購買率等關(guān)鍵指標(biāo)，在二季度持續(xù)增長。

品牌電商方面，月動銷快品牌商家、知名品牌商家數(shù)量保持增長，有力促進(jìn)二季度品牌電商GMV同比增幅超越大盤。616實在購物節(jié)期間，品牌GMV同比增長高達(dá)515%，對于許多品牌來說，通過快手電商收獲的新客濃度更高，獲得確定性增長的機會更大，這也是他們選擇快手作為經(jīng)營陣地的核心原因之一。

通過公私域流量循環(huán)驅(qū)動的新流量策略，快手電商希望引入更多新的商家和商品供給，從而滿足消費者的新需求。針對新商家，快手一方面通過“青云計劃”持續(xù)提供冷啟專屬流量，幫助他們成為平臺的新供給；另一方面，則是全面提升電商服務(wù)商能力。據(jù)了解，今年第二季度，2000多名商家在快手服務(wù)商的賦能下實現(xiàn)電商交易總額的躍遷。

快手方面表示，將持續(xù)探索用戶的興趣及需求，升級電商內(nèi)容、優(yōu)化算法以提高匹配效率，從而提高電商在平臺的滲透及轉(zhuǎn)化。

海外市場DAU日均使用時長突破60分鐘，經(jīng)營虧損同比收窄超60%

值得注意的是，快手首次在業(yè)績報告中將國內(nèi)和海外的經(jīng)營情況分開展示。

快手國內(nèi)業(yè)務(wù)提前兩個季度實現(xiàn)單季盈利目標(biāo)，Q2經(jīng)營利潤超9300萬元。

銷售及營銷開支費用由去年同期的113億元降至今年的88億元，占收入比也從58.9%降至40.4%。公司整體經(jīng)調(diào)整凈虧損大幅收窄，Q2錄得13.1億，較上季度減少24.1億，經(jīng)調(diào)凈虧損率為6%，同比改善20.2個百分點，環(huán)比改善11.7個百分點。

海外業(yè)務(wù)部分，2022年以來，快手在控投入的基礎(chǔ)之上，在重點市場探索變現(xiàn)模式，并依托算法技術(shù)迭代，通過差異化的產(chǎn)品定位、內(nèi)容供給等，打造高粘性的用戶群和內(nèi)容創(chuàng)作消費的正循環(huán)生態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示， 截至6月底，快手在海外市場的單用戶日均使用時長創(chuàng)下新高，平均使用時長超60分鐘，海外用戶留存率及用戶參與度進(jìn)一步提升。

從去年下半年開始，快手海外對業(yè)務(wù)和團隊進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化：重點布局核心市場，收縮非核心區(qū)域的投放；同時整合Kwai、SnackVideo等產(chǎn)品，提升中臺運營效率。今年3月，快手進(jìn)一步調(diào)整國際化事業(yè)部組織架構(gòu)，單獨設(shè)立國際化商業(yè)化部。

目前，快手已在海外市場進(jìn)行商業(yè)化嘗試。第二季度，快手海外總營收為1.03億元，環(huán)比增長超過一倍。經(jīng)營虧損由2021年同期的43.68億元大幅收窄至16.06億元，減虧幅度達(dá)63.2%。

快手方面介紹，在海外直播生態(tài)建設(shè)方面，快手通過與更多的公會合作，取得了積極成果，此外，廣告服務(wù)能力的增強吸引了更多廣告主的加入。未來，快手將致力于推動高質(zhì)量的用戶增長及變現(xiàn)的加強，同時逐步構(gòu)建海外業(yè)務(wù)的盈利能力。